小小隻のRuby

秀泰影城賀厲害啊~

秀泰兄弟的管理思維：

果然是長江後浪堆前浪，人才輩出

每一間房間都在訴說一個故事：

光是想像自己住在一個連結過去500年與現代的房間，就讓人覺得興奮莫名

看了這麼多集企業家的介紹，漸漸察覺

好像每一個集團之所以能夠成為個"咖"，

背後都有一個了不起的堅持與故事

就拿同樣是旅館業，為世界首屈一指的"麗斯卡爾頓"，

背後的核心理念就是"完全授權與員工"

而雲朗集團的雲水之都，就是"尊重"

分布在世界各地的每一飯店，都有自己的定位

因為不僅尊重當地的文化背景，也尊重地方的人文特色

同時，張董事長還說過一句話：

可以跟內人、小孩一起從事一個enjoyable的工作，是很棒的事!

(希望有一天，

Ivory與讀者們也都可以找到自己非常熱衷的事，然後義無反顧的投入)

跨文化工作從來都不是對錯的問題；

而是我們怎麼去學習用更包容與尊重的心，來接受彼此間的不同。

(這種包容性我覺得是未來21世紀想具備競爭力的人所必需的，畢竟未來

是跟世界的人競爭，不是只有跟台灣的人競爭；

我曾聽過一個說法：美國，之所以可以成為今天的世界強國，

就是因為它具備及強大的"包容差異性"

美國的種族 ，光是官方承認的就有六種：

白人、美國印第安人、阿拉斯加人、亞洲裔美國人、

非洲裔美國人和夏威夷及太平洋島嶼原住民

包括美國的各個知名大學，對於入學學生的比例也都有一定的要求，

提及美國這個概念可能太廣泛了，

想要訓練包容性，就先從你反感的事情開始。

Ivory我就想先從接受吃麵發出聲響開始，

即使不再日本，別人要吃麵發出聲音是他的習慣問題，

只要他沒有把湯汁濺得我滿身都是，我就要學習包容)

此外，我還學到了一個管理思維：先布局

就像張董事長所說：5年前就要先布局，不然5年後可沒局

(Ivory我記得之前在TED上有看過一篇演講：

"30歲的人生，不能等到30歲才開始")

今天我們所做的每一件事，都要去思考對未來五年的成效如何。

補充一些額外的資訊給大家：

秀泰商城-隱藏玄機的地毯

Ritz-Carltoon

(記得點圖進去飯店官網逛逛)

Ted video-30歲的人生，不能等到30歲才開始

希望今天的分享對讀者的有幫助，我們下次再會